Atıf Sayısı
2
Görüntüleme
34
Sağlık hizmeti sunumun en önemli sağlayıcısı olan hastanelerde kesintisiz hizmet sunumu için maliyet kontrolünün önemli bir yeri vardır. Maliyet analizi çalışmaları maliyet kontrolü konusunda yol göstericidir. Çalışmada Antalya’da faaliyet gösteren bir kamu hastanesinin 2015 yılı idari, mali, tıbbi ve istatistiki verileri maliyet analizi yöntemiyle değerlendirilmiştir. Poliklinik birim maliyetleri, yatan hasta birim maliyetleri ve yatan hasta günü birim maliyetleri hesaplanmıştır. Poliklinik birim maliyetleri Sağlık Uygulama Tebliği poliklinik paket fiyatları ile karşılaştırılmıştır. Hastanenin toplam giderlerinin 30.546.136,25 TL olduğu saptanmıştır. Toplam giderlerin yüzde 5,61’inin ilk madde ve malzeme giderlerinden, yüzde 57,32’sinin personel giderlerinden ve yüzde 37,07’sinin genel üretim giderlerinden oluştuğu tespit edilmiştir. Birinci dağıtım sonrası giderlerin yüzde 63,47’si esas üretim gider yerlerine, yüzde 23,79’u yardımcı üretim gider yerlerine, yüzde 4,82’si genel yardımcı hizmet gider yerlerine, yüzde 7,91’i genel yönetim gider yerlerine dağıtılmıştır. Analiz sonucunda 9 polikliniğin birim maliyetinin Sağlık Uygulama Tebliği poliklinik paket fiyatlarından fazla; 7 polikliniğin birim maliyetinin ise düşük olduğu saptanmıştır. Hastanenin sabit maliyetlerinin fazla olduğu, bazı polikliniklerinde poliklinik hasta sayısının az olduğu, bazı kliniklerde yatan hasta sayısının ve yatan hasta günü sayısının düşük olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Hastaneye sistematik bir veri sistemi kurması, maliyet analizi çalışmalarına önem vermesi, kapasite kullanım oranını artırıcı önlemler alması önerilmektedir.
In hospitals, which are the most important provider of health services, there is an important place in cost control for the continuous delivery of services. Cost analysis studies are guiding on cost control. The 2015 administrative, financial, medical and statistical data of a public hospital operating in Antalya were evaluated by the cost analysis method. The costs of the clinical unit, the costs of the underlying patient unit and the costs of the underlying patient day unit are calculated. The cost of the clinical unit is compared to the price of the clinical package Health Application Notice. The total spending of the hospital was 30.546.136.25 TL. 5.61 per cent of the total expenditure was made up of the first material and material expenditure, 57.32 per cent of the staff expenditure and 37,07 per cent of the total production expenditure. 63.47 percent of the post-distribution expenditure was distributed to the main production expenditure places, 23.79 percent to the support production expenditure places, 4.82 percent to the general assistance service expenditure places, 7.91 percent to the general management expenditure places. The analysis found that the unit cost of 9 clinics was higher than the price of the package of the clinic and that the unit cost of 7 clinics was lower. The result was that the fixed costs of the hospital were high, the number of clinical patients in some clinics was low, the number of patients in some clinics was low and the number of patients in some clinics was low. It is recommended that the hospital establish a systematic data system, pay attention to the cost analysis work, take measures to increase the capacity use rate.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Ulusal
Makale Detay 
Atıf Yapanlar
Benzer Makaleler
Dergi Bilgisi
Eseri Dinleyin
Bu Sayfayı Yazdırın
Paylaş
Mendeley
