Atıf Sayısı
4
Görüntüleme
12
Bir insan kaynakları fonksiyonu olan performans yönetiminin en hassas faaliyeti performans değerlendirmedir. Performans değerlendirmede ise, performansa yönelik geri bildirim verilmesi adeta bu sürecin yumuşak karnıdır. Bu çalışma ile, performans geri bildirimine yönelik keşfedici nitel bir araştırma yapılarak, insan kaynakları yöneticisi, hat yönetici ve yönetici olmayan toplam 89 katılımcı ile yapılan yarı yapılandırılmış mülakatla, yönetici ve çalışanlar açısından performans görüşmelerinin etkili yapılmamasının nedenleri, çalışanların performanslarına ilişkin farkındalık durumları, daha iyi bir performans geri bildirimi verebilmek için nelerin yapılması gerektiği araştırılmıştır. Elde edilen veriler içerik analizi de tabi tutulmuş ve araştırma konularına ilişkin oluşturulan alt kategoriler belirlenmiştir
The most sensitive activity of performance management, which is a human resources function, is performance assessment. In performance assessment, giving feedback to performance is just the soft stomach of this process. With this study, a discovery-quality research on performance feedback, a semi-structured interview with a total of 89 participants, managers and non-managers, the reasons why performance conversations were not effectively conducted in terms of managers and employees, the state of awareness of the performance of employees, what should be done to provide better performance feedback. The data obtained was also subject to content analysis and the subcategories created related to research subjects were identified.
Alan : Güzel Sanatlar; Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler; Spor Bilimleri
Dergi Türü : Ulusal
Makale Detay 
Atıf Yapanlar
Benzer Makaleler
PDF Görüntüle
Dergi Bilgisi
Eseri Dinleyin
Bu Sayfayı Yazdırın
Paylaş
Mendeley
