Bu çalışma kapsamında, UFRS 16 Kiralamalar standardının getirdiği değişimlerin finansal tablolara ve finansal oranlara etkisinin incelenmesi amaçlanmıştır. Bu bağlamda kiracı taraf şirketlerin faaliyet kiralaması işlemlerini aktifleştirmek amacıyla akademik literatürde temel alınan yapısal aktifleştirme yöntemi kullanılmıştır. Yöntemin uygulanmasını detaylı olarak açıkladıktan sonra Borsa İstanbul’da telekomünikasyon sektöründe faaliyet gösteren Turkcell İletişim Hizmetleri A.Ş. 2015 ve 2016 finansal verileri yapısal aktifleştirme yöntemi ile incelenip, finansal tablo ve seçtiğimiz finansal oranlarda değişim incelenmiştir. Araştırma sonucunda toplam varlıkların ve toplam yükümlülüklerin aktifleştirme sonrasında artış gösterdiği ve toplam özkaynakların ise her iki yılda azalış gösterdiği görülmüştür. Varlık kârlılığı ve özkaynak kârlılığının aktifleştirme sonrasında azaldığı tespit edilmiş, diğer taraftan borç/özkaynak oranı ve borç/varlık oranının artış gösterdiği sonucuna varılmıştır.
This study aims to examine the impact of changes brought by the UFRS 16 Rental Standards on financial statements and interest rates. In this context, the method of structural activation based on academic literature has been used in order to activate the activities of the rental companies of the rental party. After the implementation of the method was detailed, Turkcell Communications Services A.Ş. operating in the telecommunications sector in Borsa Istanbul. The 2015 and 2016 financial data has been examined by the method of structural activation and the changes in the financial table and the financial rates we have chosen. The study found that the total assets and total liabilities increased after activation and that the total self-sources decreased every two years. The profitability of assets and self-source profitability has been found to decline after activation, and on the other hand the rate of debt/source and the rate of debt/source has been found to increase.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|