Amaç- Bu makalenin amacı Yalın Altı Sigma’yı tanımlamak ve yapı taşı olan Yalın yöntem ile Altı Sigma hakkında bilgi vermektir. Yöntem- Yalın Altı Sigma’nın artıları ve eksileri incelenmiştir. Ne olduğu, nasıl uygulandığı gibi konularda bilgi verilmiştir. Bulgular- Yalın Altı Sigma’nın süreç yönetimlerinde sağlamış olduğu faydalar ve liderlik gelişim aracı olarak kullandığı anlaşılmaktadır. Sonuç- Günümüzde artık yeni yaklaşımlar devamlı ortaya çıkmakta ve aynı hızda yok olmaktadırlar. Ancak Yalın Altı Sigma, gelip geçici yaklaşımların dışında yaşamını sürdürecektir.
Purpose- The aim of this article is to describe Lean Six Sigma and to give information about Lean Six Sigma, which is the main item. The pros and cons of Lean Six Sigma are examined. Information about what happened and how it was applied was given. Findings- It is understood that Lean Six Sigma uses it as a tool for leadership development and benefits it provides in process management. Nowadays, new approaches are constantly emerging and disappearing at the same speed. However, Lean Six Sigma will continue to live out of temporary approaches.
Purpose- The aim of this article is to describe Lean Six Sigma and to give information about Lean Six Sigma, which is the main item. Methodology- The pros and cons of Lean Six Sigma are examined. Information about what happened and how it was applied was given. Findings- It is understood that Lean Six Sigma uses it as a tool for leadership development and benefits it provides in process management. Conclusion- Nowadays, new approaches are constantly emerging and disappearing at the same speed. However, Lean Six Sigma will continue to live out of temporary approaches.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Ulusal
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|