Özet:

Ekonomik büyüme ve rekabet edebilirlik günümüz şartlarında giderek inovasyona dayanmaktadır. Uluslararası yarışa dahil olabilmek ve rekabet gücünü elinde bulunduran bir düzeye ulaşabilmek için ülkelerin hem inovatif girişimlere hem de bu konuda öncü şirketlere gereksinimi vardır. Bu şirketler inovasyonu yönetilir kılabilmek için, doğru ölçümleri ve teşvikleri uygulamak, hem içeride hem de dışarıda doğru stratejilerle doğru davranışı üretebilmek, ve bu süreç için etkili bir metodoloji geliştirmek zorundadırlar. Sağlıklı bir inovasyon yönetim süreci için, işletmelerin ciddi bir planlama ve uygu¬lama gerçekleştirmeleri, işletme içerisinde inovasyon farkındalığı yaratıp, inovasyonu kurum kültürü haline getirebilmeleri ve bu süreçte inovasyon güç- lerini düzenli aralıklarla ölçmeleri oldukça önemlidir. “Ölçemediğiniz şeyi yönetemezsiniz, geliştiremezsiniz” ilkesi doğrultusunda, yapılan bu ölçümler sayesinde elde edilecek veriler ve geri bildirimlerle, işletmeler bu alandaki zayıf ve güçlü yönlerini tespit edebilir, başarılı bir inovasyon sürecinin sü- rekliliğini sağlayabilirler. İşletmelerde inovasyon gücünün ölçümlenmesinin amaçlandığı bu çalısmanın ilk bölümünde; inovasyon kavramı, özellikleri, çeşitleri ile bağlantılı olduğu kavram ve konuları; ikinci bölümünde dünyada geliştirilmiş olan inovasyon ölçümüne yönelik yapılan çalışmalardan bazıları; üçüncü bölümde ise dünyanın ilk yönetim danışmanlığı şirketi olan Arthur D.Little ‘ın inovasyon Üstünlüğü ölçüm modeli ile incelenmiştir. En son bölümde ise, Arthur D.Little’ın modeli Salihli ilçesinde tarım & gıda sektöründe üretim faaliyetinde bulunan işletmelere uygulanmış, elde edilen veriler analiz edilmiş, yorumlanmış ve önerilerde bulunulmuştur.

Anahtar Kelimeler: