Pandemi süreci hem ekonomik hem de psikolojik anlamda birçok zorluğu beraberinde getirdi. Virüsün hızlı bir şekilde yayılması, milyonlarca insanın enfekte olmasına neden oldu. Pandeminin yayılma hızının düşürülmesi için devletler tarafından sert tedbirler alındı. Sokağa çıkma yasakları, maske ve mesafe kuralları, kapanmalar, seyahat kısıtlamaları gibi radikal tedbirler hem insanları hem de işletmeleri zor alışılmadık bir süreç deneyimine itti. Medyada yer alan virüs kaynaklı ölüm haberleri, insanlarda hali hazırda var olan enfekte olma korkusunu tırmandırdı ve bu korkuyu derinden yaşamalarına sebep oldu. Pandemiyle birlikte insan hayatına giren yeni normal sürecinin kendine has kuralları, nihai birer tüketici konumunda bulunan insanların alış veriş alışkanlıklarını ve satın alma davranışlarını da etkiledi. İşletmeler, yaşanan değişim sürecine ve farklılaşan tüketici davranışlarına uyum sağlayacak çözüm yolları aramaya başladı. Kalifiye personellerin sektörden uzaklaşması işletmeleri insan kaynağı problemiyle karşı karşıya bıraktı. Ayrıca işletmeler için, kendilerini yeni sürece uyumlaştıracak, insan kaynaklarını motive edecek, üretim ve pazarlama altyapısını yeni normal sürece göre yapılandıracak, içinde bulunulan zamanı ve gelecek eğilimlerini iyi analiz edebilecek liderlere olan ihtiyaç ortaya çıktı. Çalışanların sağlık hassasiyetini göz önüne alarak onlarla yakın ilişkiler kurmak önemli bir hale geldi.
Bu çalışmada işletmelerin ihtiyaç duyduğu yenilik sürecini yönetebilecek, çalışanları ve işletme yönetimlerini yeni süreç için motive edebilecek ve gerekli analizleri yaparak değişim sürecini başlatabilecek liderlik türü olarak dönüşümcü ve etkileşimci liderlik ele alındı. Her iki liderlik türünün pandemi sürecinin dinamikleri açısından detaylı analizinin yapıldığı çalışmanın hem literatüre, hem de uygulama alanına önemli katkılar sunması beklenmektedir. Ayrıca, pandemi sürecinde liderliği konu edinmesi itibariyle orijinal bir nitelik taşımaktadır.
Pandemi süreci hem ekonomik hem de psikolojik anlamda birçok zorluğu beraberinde getirdi. Virüsün hızlı bir şekilde yayılması, milyonlarca insanın enfekte olmasına neden oldu. Pandeminin yayılma hızının düşürülmesi için devletler tarafından sert tedbirler alındı. Sokağa çıkma yasakları, maske ve mesafe kuralları, kapanmalar, seyahat kısıtlamaları gibi radikal tedbirler hem insanları hem de işletmeleri zor alışılmadık bir süreç deneyimine itti. Medyada yer alan virüs kaynaklı ölüm haberleri, insanlarda hali hazırda var olan enfekte olma korkusunu tırmandırdı ve bu korkuyu derinden yaşamalarına sebep oldu. Pandemiyle birlikte insan hayatına giren yeni normal sürecinin kendine has kuralları, nihai birer tüketici konumunda bulunan insanların alış veriş alışkanlıklarını ve satın alma davranışlarını da etkiledi. İşletmeler, yaşanan değişim sürecine ve farklılaşan tüketici davranışlarına uyum sağlayacak çözüm yolları aramaya başladı. Kalifiye personellerin sektörden uzaklaşması işletmeleri insan kaynağı problemiyle karşı karşıya bıraktı. Ayrıca işletmeler için, kendilerini yeni sürece uyumlaştıracak, insan kaynaklarını motive edecek, üretim ve pazarlama altyapısını yeni normal sürece göre yapılandıracak, içinde bulunulan zamanı ve gelecek eğilimlerini iyi analiz edebilecek liderlere olan ihtiyaç ortaya çıktı. Çalışanların sağlık hassasiyetini göz önüne alarak onlarla yakın ilişkiler kurmak önemli bir hale geldi.
Bu çalışmada işletmelerin ihtiyaç duyduğu yenilik sürecini yönetebilecek, çalışanları ve işletme yönetimlerini yeni süreç için motive edebilecek ve gerekli analizleri yaparak değişim sürecini başlatabilecek liderlik türü olarak dönüşümcü ve etkileşimci liderlik ele alındı. Her iki liderlik türünün pandemi sürecinin dinamikleri açısından detaylı analizinin yapıldığı çalışmanın hem literatüre, hem de uygulama alanına önemli katkılar sunması beklenmektedir. Ayrıca, pandemi sürecinde liderliği konu edinmesi itibariyle orijinal bir nitelik taşımaktadır.
The pandemic process brought many difficulties both economically and psychically. The rapid spread of the virus has caused millions of people to become infected. The government has taken strict measures to reduce the spread rate of the pandemic. Radical measures such as prohibitions on the street, masks and distance rules, closures, travel restrictions have driven both people and
This study discussed transformative and interactive leadership as a type of leadership that can manage the innovation process that
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|