Yapılan çalışmalar örgütsel politika ve uygulamaların bireylerin işkoliklik davranışlarının ortaya çıkmasında ve sürekli hale gelmesinde etkili olduğunu ileri sürmektedir. Dolayısıyla söz konusu örgütsel uygulamaların hangi mekanizmalar aracılığıyla işkoliklik olgusunu etkilediğini tartışmak anlamlı bir çaba olacaktır. Bu doğrultuda çalışmamızın amacı işkolik davranışları destekleyen insan kaynakları yönetimi uygulamalarının neler olduğu sorusuna yanıt aramaktır. Bu soru insan kaynakları planlama, seçme ve yerleştirme, performans değerlendirme, ücretlendirme ve kariyer geliştirme fonksiyonları bağlamında tartışılmıştır. Çalışmada yapılan ilişkilendirmeler ve tartışmalar göstermektedir ki, insan kaynakları yönetim fonksiyonlarının işkolikliği destekleme ve engelleme potansiyeli oldukça güçlüdür.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|