Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
  Atıf Sayısı 4
 Görüntüleme 84
 İndirme 36
Çalışanların Kişisel Değerleri, Algıladıkları Örgütsel Destek ve İşten Ayrılma Niyetleri Arasındaki Etkileşim
2020
Dergi:  
Turkish Studies Economics, Finance, Politics
Yazar:  
Özet:

Algılanan örgütsel destek, çalışanın işletmeye karşı olumlu tutum sergilemesinde etkilidir. Çalışanların algılanan örgütsel destek seviyelerinin yüksek olması üretkenlik karşıtı davranış ve tutumları azaltmaktadır. Kişisel değerler, bireylerin sosyal ve iş yaşamlarında geliştirecekleri tutumlar için bir çerçeve oluşturmaktadır. Üretkenlik karşıtı bir davranış olan işten ayrılma niyeti, işletmelere yüksek personel maliyetleri getirmektedir. Sağlık personeli çalışanlarının, işgücü piyasasında yüksek nitelikli ve eğitimli kesimi oluşturmaları, işe alım sonrası oryantasyon ve eğitim maliyetlerinin yüksek olması nedeniyle işten ayrılma kararını azaltacak örgütsel uygulamaların belirlenmesi önemlidir. İşten ayrılma kararında sadece çevresel faktörler değil, kişisel faktörlerin de etkili olması nedeniyle örgütsel faktörlerin dışında kişiliğin de işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisini belirlemek gerekmektedir. Bu bağlamda, nicel araştırma yöntemi kullanılarak çalışmada işten ayrılma niyetinin çalışanlarda düşük seviyede olması için örgütsel destek ve kişisel değerlerin ilişkisi ele alınmıştır. Araştırmaya veri sağlamak için anket yoluyla sağlık sektöründe çalışan 363 kişiye ulaşılmıştır. Araştırma sonucunda İşten Ayrılma Niyeti, Örgütsel Destek (S) (.244; p<0.05) ve İçsel Kişisel Değerlerden (-1.858; p<0.05) etkilenmekte olduğu belirlenmiştir. Diğer yandan dışsal kişisel değerler ile işten ayrılma niyeti arasında herhangi bir etki bulunamamıştır. İşten ayrılma niyeti ile mutluluk, kişisel gelişim, hayattan zevk alma, kendine saygı ve başarı duygusu gibi içsel etkenli kişisel değerler arasında ters yönlü ilişki olduğu belirlenmiştir. İşten ayrılma niyeti ile örgütsel destek arasında negatif yönlü bir etki olduğu sonucuna varılmıştır. Araştırma sonunda özellikle sağlık sektöründe çalışan yönetici ve İnsan Kaynakları uzmanlarına işten ayrılma niyetlerini düşürmek adına çalışanlara örgütsel destek sağlanması gerektiği önerilmiştir. Çalışanın ihtiyaç duyacağı destek kişiye özel olacağından, yöneticilerin çalışanlarının ihtiyaçlarını doğru belirlemesi önerilen yöntemlerden biridir. Çalışan ihtiyaçlarının belirlenmesinde kişisel değerlerin belirleyici rolü de yöneticilere doğru veri sağlamada önemli bir ipucu olacaktır. Araştırma sonuçlarına dayanarak çalışanlara sağlanacak desteğin içsel değerleri olan bireylerin işe devam etme isteklerini artıracağı görülmektedir. Bu nedenle örgütlerin kişisel değerli yüksek olan bireylere işlerini daha iyi yapmalarını, işe alan katkılarını artırmalarını sağlayacak destek mekanizmaları geliştirmeleri gerektiği belirlenmiştir.

Anahtar Kelimeler:

The Personal Values Of Employees, The Interaction Between Organizational Support They Perceive and The Intentions To Leave
2020
Yazar:  
Özet:

The organizational support perceived is effective in showing the employee a positive attitude towards the business. The high level of organizational support perceived by employees reduces anti-productivity behaviors and attitudes. Personal values form a framework for the attitudes that individuals will develop in their social and business lives. The intention of leaving the job, which is an anti-productive behavior, brings high staff costs to. It is important for healthcare workers to establish organizational practices that will reduce the decision to leave the job due to the creation of a highly qualified and trained division in the labour market, the high post-employed orientation and training costs. In the decision to leave the job, it is necessary to determine the impact of the person on the intention to leave the job, in addition to the organizational factors, because the environmental factors are also effective. In this context, the relation of organizational support and personal values to the low level of the intention to leave work in the study, using the quantitative research method, was addressed. 363 people worked in the health sector through the survey to provide data to the research. The study found that the intention of dismissal was affected by the Organizational Support (S) (.244; p<0.05) and the Internal Personal Values (-1.858; p<0.05). On the other hand, there was no influence between external personal values and the intention to leave the job. It has been determined that the intention of leaving work is a reverse relationship between personal values, such as happiness, personal development, enjoyment of life, self-esteem and sense of success. It has been concluded that there is a negative impact between the intention of leaving the job and the organizational support. At the end of the study, it was suggested that managers and human resources experts working in the health sector should be provided with organizational support in order to reduce their intentions to leave the job. Since the support that the employee will need will be specific to the person, it is one of the recommended methods for managers to correctly determine the needs of their employees. The determining role of personal values in determining the needs of employees will also be an important clue in providing the correct data to managers. Based on the results of the research, it is shown that the internal values of the support provided to employees will increase the desire to continue to work. Therefore, it has been established that organizations should develop support mechanisms that allow individuals with high personal value to do their jobs better and increase their employee contribution.

Anahtar Kelimeler:

Atıf Yapanlar
Dikkat!
Yayınların atıflarını görmek için Sobiad'a Üye Bir Üniversite Ağından erişim sağlamalısınız. Kurumuzun Sobiad'a üye olması için Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı ile iletişim kurabilirsiniz.
Kampüs Dışı Erişim
Eğer Sobiad Abonesi bir kuruma bağlıysanız kurum dışı erişim için Giriş Yap Panelini kullanabilirsiniz. Kurumsal E-Mail adresiniz ile kolayca üye olup giriş yapabilirsiniz.
Benzer Makaleler




Turkish Studies Economics, Finance, Politics

Alan :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Dergi Türü :   Uluslararası

Metrikler
Makale : 467
Atıf : 360
© 2015-2024 Sobiad Atıf Dizini