Ankara’da yer alan 345 kamu bankası çalışanı üzerinden gerçekleştirilen çalışmanın amacı kişi örgüt uyumu ve örgüt kültürü arasındaki ilişkinin incelenmesidir. Bu araştırmada Arslan vd. (2018) tarafından gerçekleştirilen “Kişi-Örgüt Uyumu Ölçeği” kullanılmıştır. Örgüt kültürünü belirlemek üzere ise Cameron ve Quinn (2006) tarafından geliştirilmiş olan geçerliliği kanıtlanmış ve alan yazında yaygın olarak kullanılan örgütsel kültür değerlendirme ölçeği kullanılmıştır. Araştırma sonucunda kişi-örgüt uyumu ile örgüt kültürü arasında pozitif yönlü ilişki olduğu tespit edilmiştir. Kişi-örgüt uyumunun örgüt kültürü üzerindeki etkisinin incelendiği regresyon analizine göre bireylerin kişi-örgüt uyumları örgüt kültürünü %37 düzeyinde etkilemektedir. Başka bir ifade ile örgüt kültürü düzeylerinin %37’si kişi-örgüt uyumu tarafından açıklanmaktadır.
The study, conducted through 345 public bank employees located in Ankara, aims to study the relationship between the individual organization and the organization culture. In this study, Arslan vd. The "Personal-Organized Compliance Measurement" was used by (2018) implemented. To determine the organization’s culture, the validity was proven developed by Cameron and Quinn (2006) and the scale of organizational culture assessment used widely in the field was used in the summer. The research has found that there is a positive relationship between individual-organic harmony and organizational culture. According to a regression analysis, the influence of individual-organic harmony on the organization culture is studied and the individual-organic harmony affects the organization culture at 37%. In other words, 37% of the organizational culture levels are explained by the person-organization harmony.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|